经过反复讨论，他们最终决定推出一个新菜品——地中海风味烧鹅卷，以烧鹅为主料，辅以橄榄油和香草酱，同时保留原原味的烧鹅风味。
“这才是融合的意义。”林粤生满意地说，“既保持了粤菜的传统，又能让不同文化背景的食客接受。”
与此同时，扩张后的供应链问题也逐渐露出来。
“老板，最近几个东南亚门店的核心食材供应有些跟不上，运输成本也比预算高了20%。”运营总监在例会上汇报。
林粤生皱起眉头：“这不是小问题，供应链如果出问题，可能影响到整个国际化计划。”
“让系统帮忙优化一下？”顾清欢提议。
叮！系统提示：
供应链优化功能启动，扫描当前问题：
1.国内生产基地与海外物流网络缺乏高效衔接。
2.部分原材料适合本地化采购，可减少运输成本。
3.冷链运输效率低，部分易腐食材损耗较高。
优化方案：
1.在东南亚设立区域食材仓储中心，加强供应链前置布局。
2.建立国内基地与海外仓库之间的智能订单分配系统，实现自动化调配。
3.与国际冷链物流巨头合作，提升运输效率并降低损耗。
“这方案不错！”林粤生眼睛一亮，“如果能实现，我们的供应链成本会下降很多，效率也会大幅提升。”
不久后，林粤生与团队在吉隆坡设立了第一个区域仓储中心，作为食材供应链的中转枢纽。
“这个中心不仅能降低我们的物流成本，还能为我们未来在东南亚的进一步扩张打下基础。”林粤生解释道，“以后，我们的门店越多，这个仓储中心的价值就越大。”
随着供应链优化的推进，东南亚门店的运营效率显著提升，食材损耗率下降了30%，运输成本下降了25%。
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