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弓彧川的段长岗位,调整到了新城机务段。担任站段行政正职后,他始终盯住中层部的作用发挥。两个机务段有类似的经历,都是二合一,他在前任工作基础上,结合段情实际,以部逐级负责制为突破口,狠抓落实不松手。
在新段,他面临的一个新问题,是如何对待老同学。同学中,有的通过自己努力,在中层岗位发挥着很好的作用。有的的确有潜力,但种种原因,一直没展示的机会。昔日的同学们,对他走马上任,心里都是热乎乎的。周末晚上,他托崔德顺把段里的同学,都约出来,悄悄地吃了顿饭。借着小聚,他开宗明义,说了自己的想法:“回古都地区,我很高兴,有这么多同学相助,我了解和掌握段情,一定能听到更多的知心话,工作上不用说也会顺利的多,这是第一层意思。在部管理这块,我也会举贤不避亲,当然了,也不会任人唯亲,这是第二层意思。第三层的意思呢,说白了就是盼大家在各自岗位上,用切实的行动,完美自己的形象,为七八一四锦上添花。”
到任刚满月,在段安全分析会上,最后他讲道:利用今天这个会,谈点个人的想法,与大家分享。一是责权利问题。我会放手给副职,鼓励大胆工作,形成最大合力。二是中间层作用发挥问题。今天的分析会,还有其他会议决定的东西,到车间能落实多少,再到各班组岗位能落实多少,关键是各车间部门第一责任人,真正做到了压力等强传递没有。三是亲力亲为问题。这个词的意思是,该自己做的事情,必须要亲自做好,而不是让别人代替。这个词用的比较多的地方,是在文章报告中颂扬领导。其实,它对每个具体岗位,都有适用,该主任的活,不能推给副主任;该师傅的活,不能推给徒弟;该自己的活,不能推给别人。凡是分内职责,各层面各岗位,必须要做到亲力亲为,不可以自降标准,得过且过。不管是公事还是家事,只有你中有数,才会心里有底,就能从容自如。我最大的愿望,盼各位把最优秀的一面发挥出来,只有这样,才能推动全段工作上新台阶。
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